Fondirigenti: avviso 1/2023 – Apprendere per competere

Obiettivo

Fondirigenti supporta le aziende aderenti per supportare lo sviluppo di una leadership inclusiva basata su un mix di competenze soft e hard in grado di valorizzare in modo proattivo il team e rendere l’organizzazione più innovativa, sostenibile e resiliente.

Dotazione e contributo

L’Avviso stanzia 8 milioni di euro per un finanziamento massimo di 12.500€ per ciascuna azienda e finanzia due tipi di attività:

- il Piano aziendale Singolo
- il Piano aziendale Aggregato, con un minimo di 3 e massimo 6 piani aziendali, con una delle aziende con ruolo di capofila.

Aree di intervento formativo

Ogni azienda partecipante potrà scegliere all’interno del formulario solo uno tra i seguenti 9 ambiti di intervento all’interno di 3 macro aree: Innovazione, Sostenibilità e Resilienza.

L’Area dell’Innovazione è strettamente collegata al tema della trasformazione digitale e si articola in 3 ambiti.

1. Trasformazione digitale dei processi aziendali produttivi, logistici, di vendita. Esempi di contenuti: Impresa 4.0; Realtà aumentata, Manifattura additiva; Digital Lean; Digital marketing e E-commerce; Open innovation; Business model deployment. Intelligenza Artificiale.
2. Governo dei dati. Esempi di contenuti: Business intelligence; Big Data; Business Analytics e CRM.
3. Cybersecurity. Esempi di contenuti: Assessment e mappatura dei rischi e vulnerabilità dei sistemi informatici; Prevenzione, gestione e monitoraggio rischi; Blockchain.

L’Area della Sostenibilità prevede i seguenti tre ambiti.

4. Sostenibilità ambientale. Esempi di contenuti: Economia circolare; Politiche ambientali in azienda; Certificazioni di prodotto e processo; Sistemi di gestione dell’energia e diagnosi energetiche; Decarbonizzazione; Formazione di Energy Manager; Strategie per l’efficientamento dei processi, dalla logistica (veicoli a basso consumo, utilizzo di biocombustibili) alla realizzazione di prodotti a ridotto impatto energetico.
5. Sostenibilità sociale. Esempi di contenuti: Comunicazione sociale e marketing etico; Sistemi di misurazione degli indicatori di impatto per la società e l’ambiente; Valutazione/monitoraggio dei possibili impatti in termini di climate change; Politiche di Diversity and Inclusion a supporto della brand reputation; Formazione di diversity manager; BCORP; Wellbeing.
6. Sostenibilità economica. Esempi di contenuti: Valutazione e rendicontazione delle politiche di sostenibilità (rendicontazione non finanziaria e bilancio di sostenibilità); ESG; Valutazione degli investimenti e degli approvvigionamenti energetici; Strumenti finanziari di incentivazione; Strategie per l’efficientamento energetico e la riduzione dei costi.

L’Area della Resilienza si collega alla capacità delle aziende di prevenire e adattarsi ad eventi disruptive. Anche in questo caso si articola in tre ambiti.

7. Rischi finanziari. Esempi di contenuti: Business planning e controllo strategico d’impresa; Definizione degli indicatori di performance economico/finanziaria; Strumenti di prevenzione o gestione della crisi d’impresa; Strumenti digitali applicati in ambito finanziario; Utilizzo di strumenti di incentivazione pubblici; Gestione rischi per l’internazionalizzazione.
8. Cambiamenti dei mercati. Esempi di contenuti: Cambiamenti societari (acquisizioni, fusioni, ecc..); Politiche di internazionalizzazione; Export management; Trade Compliance; Individuazione di nuovi partner commerciali e/o mercati; Riorganizzazione della supply chain; Pianificazione delle attività di distribuzione; Gestione delle relazioni collaborative con fornitori e clienti; Supply Chain Risk Management; Misurazione e controllo delle prestazioni dei Supply network.
9. Cambiamenti organizzativi. Esempi di contenuti: Active ageing; Attrazione talenti; Passaggio generazionale; Apprendimento intergenerazionale; gestione della great Resignation; Governo organizzazioni agili; Metodi e strumenti per valutare le competenze ed il potenziale; Progettazione e pianificazione condivisa dei processi lavorativi; Trasformazione aziende familiari; Creazione ecosistema formativo in azienda; Governo dell’interazione con i sistemi scolastico ed universitario.

Destinatari

I dirigenti occupati presso le imprese aderenti. È inoltre consentito il coinvolgimento di uditori (imprenditori, manager, giovani manager non inquadrati come dirigenti).

L’Avviso intende in particolare, promuovere da un lato la partecipazione delle Piccole Imprese e dall’altro a stimolare l’attivazione delle aggregazioni quale elemento strategico per la crescita della competitività.

Non sono ammesse a partecipare alle richieste di finanziamento di cui al presente Avviso le Grandi Imprese che hanno già beneficiato di un finanziamento attraverso gli Avvisi promossi dal Fondo nel 2022.

Tempistiche:

- Presentazione: dal 15 maggio 2023 fino al 21 giugno 2023.
- Pubblicazione graduatorie: entro il 19 settembre 2023
- Erogazione dell’attività formativa e rendicontazione del piano: entro i 240 giorni successivi alla data di pubblicazione della graduatoria.

Aiuti di Stato

Le iniziative di formazione di cui al presente Avviso si configurano come Aiuti di Stato e, pertanto, le aziende dovranno applicare una delle seguenti normative e disposizioni comunitarie:

- Regolamento (UE) n. 1407 del 18 dicembre 2013 relativo all’applicazione degli articoli 107 e 108 del trattato agli Aiuti d’importanza minore de minimis;
- Regolamento (UE) n. 651/2014 del 17 giugno 2014.

Il Regolamento adottato in fase di presentazione del Piano non potrà essere successivamente modificato

Vi invitiamo a contattarci entro massimo il 26/05 per approfondirne i dettagli